区块链治理设计框架：Prysm Wheel
区块链平台是用代码撰写的经济体。任何基于区块链的平台的目标都是让参与者（例如买家，卖家，矿工，选民等）互相联系，以展开交易并建构价值。 参予基于区块链的市场的参与者主要专心于互利互惠的商品或服务的交易。例如，无许可区块链中的矿工企图通过交易其计算能力和比特率资源以提供大笔奖励和交易费用来利润。 正如我们前面所辩论的，经济必须以多维设计，以有效地发挥作用。最重要的（或许也是最被误会的）方面是管理。
区块链平台是用代码撰写的经济体。任何基于区块链的平台的目标都是让参与者（例如买家，卖家，矿工，选民等）互相联系，以展开交易并建构价值。
参予基于区块链的市场的参与者主要专心于互利互惠的商品或服务的交易。例如，无许可区块链中的矿工企图通过交易其计算能力和比特率资源以提供大笔奖励和交易费用来利润。
正如我们前面所辩论的，经济必须以多维设计，以有效地发挥作用。最重要的（或许也是最被误会的）方面是管理。
在这篇文章中，我们了解辩论管理，分析它与操作者规则的不同之处，并阐述我们用作为区块链平台自定义设计有效地管理的框架。运营结构与管理要理解管理为什么是区块链平台中的基本宗旨，理解管理与运营结构之间的区别十分最重要。
运营结构是双方联合制订的规则和流程，目的协助管理平台或生态系统的日常功能。例如，算法可协助确认链中的下一个区块以及颁发矿工的区块奖励的大小。
这些关键的操作者结构是平台的基础，对于平台的长时间运营至关重要。它们保证合约，市场和代币经济不道德有效地，容许个人达成协议言和有价值的协议。相比之下，管理是一组机制，社区可以通过这些机制来自由选择对其运营规则展开变更或改版。
如果再次发生操作者规则并未涵括的事件，则社区还将要求采取行动计划来缺失这些用例。如果操作者规则由黑白的所有书面程序和协议构成，则管理是一组可协助我们解决问题介于两者之间的灰色区域的过程。
管理容许平台处置不能意识到的，无法预料的和不能预料的。所有系统都必须灵活性，以随着时间的流逝适应环境不可避免的市场变化。在传统的组织中，领导团队不会大大作出这些决策。
在去中心化的区块链平台中，此中央机构必须用其他东西替换。决策机构应当采行何种形式，是区块链社区中正在展开的，有争议的辩论。与区块链项目的任何经济或技术组成部分一样，如果要有效地，管理必需针对手头的特定任务展开自定义设计。
粘贴拷贝管理结构的低成本实践中是一个非常简单但受限的过程，一般来说长年收益不欠佳。预先投资时间为特定平台设计管理将在以后取得报酬。在设计管理之前，我们建议平台首先定义其操作者规则。这些还包括合约设计，市场设计，信息系统和代币设计。
预先确定这些元素可保证管理可以解决问题必须变更的所有各个方面。一旦平台准备好应付管理，我们建议依序考虑到以下要素。区块链管理设计框架：Prysm Group Wheel用作管理的经济设计的这七个要素需要按特定顺序已完成。
但是，随着平台设计的发展，应当常常对它们展开新的研究。要求范围在设计管理时，最重要的是要理解在管理过程中必须作出哪些类型的决策。
生态系统面对的众多决策可能会获益于有所不同的管理流程。例如，某些决策将必须专有信息，并且必须专家的参予才能获益，而其他决策则必须划入社区成员的偏爱，以使决策取得充足的反对。预先阐述随着时间的推移将必须升级的操作者流程的类别以及必须作出的所有潜在决策，将有助保证整个过程的凝聚力和强壮的管理体系。
利益相关者/参与者区块链生态系统中的每个参与者都对生态系统的整体顺利感兴趣，因为它是一项互惠互利的运营。管理系统的目标以及“去中心化”管理机制背后的动机，是保证就生态系统作出的决策合乎所有参与者的意愿。在项目开始时定义利益相关者及其各种目标对于管理系统的顺利至关重要。
这样，您可以解决问题如何处置任何冲突的目标，以最差地构建平台的总体目标。有可能无法实现理想的均衡，但牢记这一点将为管理系统的设计原作方向。
有可能无法超过理想的均衡，但是制订冲突解决问题计划将为管理系统的设计获取大力的途径。在制订管理流程时，可以确认如何代表这些有所不同的群体，以及在什么时候直接参与决策（如果有）。政策研究与发展为了最后继续执行要求，必需制订特定的建议。
对于区块链项目而言特别是在如此，因为这些决策一般来说必需切换为代码。议案研发的时间各不相同管理过程。考虑一下政府公民投票的例子，这是必要民主的最后形式。在一些常常用于公民投票的地方，例如加利福尼亚州，打算施行的一项充份具体的法律已递交给公民展开投票。
这意味著，在公民甚至没机会传达自己的观点之前，一小撮人就几乎制订了该法律的模样。在其他地方，例如英国，这一过程基本上是忽略的：首先，公民投票要求否要某些政策，例如解散欧盟，然后在投票再次发生后，由少数政客要求确认清楚的细节。
无论哪种情况，都必需在某个时候已完成对所有各种政策制定方案和结果展开研究的政策研发过程。这项最重要任务必须对谁将专门从事这些活动以及将用于哪些资源作为反对机制达成协议共识。
议案流程在明确提出潜在政策以供批准后或拒绝接受之前，必需由一个或多个政策草拟成员呈交整个社区留意。这牵涉到确认必须展开的变更，有关如何解决问题该问题的一般思路以及一种将其递交给决策机构的交流方式。例如，在法案可在州或联邦政府中投票之前，必需由一个或多个立法者编写和赞助商。
任何设计较好的管理系统都必需有一个明晰的过程来明确提出建议。如上所述，议案的时机和政策制订过程可能会因明确设计而异。
一些管理系统容许明确提出一项十分笼统的政策，并在其通过后已完成研发。在其他管理系统中，在建议过程开始之前，必须展开原始的特定策略变更。信息分配系统/教育当各种各样的利益相关者参予决策时，无论看上去多么荒谬，网卓新闻网，确切地表达所需的信息对于作出明智的决策都是至关重要的。区块链生态系统必需作出的许多要求非常复杂。
在某些情况下，有可能必须技术或经济专业知识才能确实理解潜在变更对简单平台的影响。政策研究和研发过程的结果有可能对参与者解读至关重要，因为参与者在确认哪种自由选择最合适他们和社区时就可以解读。如果没用作与社区分享有关潜在决策的可信信息的登录通信渠道，管理系统将无法长时间运营。
例如，由于在恐慌的过程中缺少分享信息，最后造成比特币现金软末端，社区非正式地的组织了在线和面对面的有所不同派系。信息的集中造成不确认哪些议案实质上必须审查会以及每个议案有多少反对。
即使表面上达成协议了协议，但对于否继续执行该协议仍不存在疑惑。最后，并不是所有矿工都容忍了它，造成了末端。因此，任何管理系统的设计都必需还包括将信息传送给参与者的官方机制，即使用于这些机制获取的信息来自众包而非“官方”来源。这样的系统使社区需要协商和确认自己的决策过程的结果，这对于所有参与者而言都是最差的。
决策程序管理系统的最终目标是增进利益相关者指出代表他们的利益和偏爱的决策。有许多机制可以协助您作出最后要求。只有创立了几乎登录的议案并将所须要信息获取给管理参与者后，才能构建此目标。在某些情况下，该机制有可能是社区范围的投票，其中对参予人数（法定人数）有特定的规定，并且必需对议案展开多少投票才能批准后议案。
在极端的另一端，可能会有一些要求被委派给社区中的特定角色（类似于CEO），而该角色所自由选择的人将是最后要求。当然，在这些极端之间也有很多自由选择。
机制的必要自由选择各不相同设计轮的总体要素，还包括信息发给系统和实行规则。实行与产权环绕管理设计的一个最重要且常常被忽视的问题是生态系统利益相关者的产权。对于基于区块链的平台，参与者顺利强迫贡献了许多对网络顺利至关重要的资源，参与者在分配后仍维持对这些资源的所有权。一个典型的例子是比特币矿工贡献的计算机处理器。
对资源的所有权可以在管理过程的实行阶段彰显某些参与者极大的权力。例如，如果实行利益相关者投票的目的是确认将使用哪种协议升级，则特定投票的结果仅有在该系统的节点自由选择在其计算机上构建升级而不是离开了时才有意义平台及其设备。
因此，财产权可能会容许社区可以贯彻继续执行的决策过程的类型。如果一个参与者掌控了系统运营所需的80％的资源，从而掌控了社区中的大多数非正式权力，那么“一人一票”的规则完全毫无意义。
在设计和完备管理流程的规则时，理解产权带给的不成文的权力动态至关重要。原始的管理流程设计有可能必须经过几个循环才能以汇聚的方式人组在一起。这是由于至关重要的一步，即理解各种元素如何协同工作，从而有效地使参与者需要设计合适上下文的管理流程。
最差在取得最不利的结果之前计划几次设计递归。为了使系统达到最佳均衡，它必需具备结构合理的运营结构和经过深思熟虑的管理设计，以管理和实行决策，以保证代表涉及利益方的偏爱。通过遵循上面建议的框架以确保其七个要素中的每一个都获得彻底解决，可以构建这种均衡。
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